생각을 통일하고 온 카지노 발전 방향을 명확히

그룹사의 '2가지 동기'를 더욱 구현하기 위해、두 번의 이동 촉진" 작업 요구 사항，향후 5년간 화싱의 발전을 위한 제안 제공、레이아웃 계획，11월 28-29일，회사 리더십 팀의 모든 구성원、총 40명의 각 단위(부서) 담당자가 주말 시간을 최대한 활용하여 온 카지노 발전 및 "14차 5개년 계획"에 관한 비공개 세미나를 개최했습니다.，세미나는 회사 당위원회 비서가 주최합니다.、리밍 회장이 주재함。

회의에서 지적함，오늘날 세계는 지난 세기 동안 볼 수 없었던 엄청난 변화를 겪고 있습니다.，발전을 심화하기 위한 새로운 과학기술 혁명과 산업 변혁，국내외 개발 환경의 심오하고 복잡한 변화에 직면함，미국이 주도하는 선진국들의 우리나라 첨단산업 봉쇄와 봉쇄에 직면하여，주요 개발 분야에서 수입품을 포괄적으로 대체해야 하는 국가의 긴급한 요구에 직면，새로운 기술 혁명(디지털화 및 지능)이 우리에게 제시하는 기회와 도전에 직면，상황에 대한 과학적 분석、개발 동향 파악、올바른 온 카지노 포지셔닝 찾기，“14차 5개년 계획”을 위한 좋은 계획을 세우는 것이 특히 중요합니다.。

이 회의는 두 가지 주제를 중심으로 심도 있는 토론과 교류를 진행했습니다.。먼저, 화싱 개발 방법。참석자들이 화싱 및 우리 부대와 연합、이 부서의 실제 업무，생산 및 운영에서、개발 전략、개혁 및 구조 조정、주요 프로젝트、시스템 구축、인적 자원、시장 개발、재무 관리、품질관리、당 및 대중 규율 검사에서 문제 지적됨，명확한 업무 아이디어，그리고 "14차 5개년 계획"과 내년 업무 계획에 대한 의견을 표명합니다.，생각하고 소통하세요。두 번째는 화흥 온 카지노문화 건설 문제입니다.。화싱과 함께 참가자들은 어떤 종류의 전략적 포지셔닝을 확립해야 합니까、어떤 핵심가치를 응축해야 하는지, 어떤 온 카지노 비전을 수립해야 하는지 심도 있는 논의를 진행합니다.。회의는 브레인스토밍 형식으로 시작되었습니다.，모두가 자유롭게 말합니다、뜨거운 토론，많은 건설적인 의견과 제안을 제시하세요。

회의 통화，먼저, 우리는 자신감을 강화해야 합니다，개발 동향을 정확하게 살펴보세요。위기 속에서 기회를 찾는 데 능숙함、변화하는 상황 속에서 새로운 게임을 열어보세요，국영온 카지노의 사명과 책임을 수행，수입국산 대체의 역사적 기회를 포착하세요，높은 수준의 기획으로 고품질 개발 선도。두 번째는 대상을 식별하는 것입니다.，계획 이행을 보장。"군수제품 강화를 주장、사람의 질을 향상시키는 것"이 ​​개발 전략입니다，회사의 산업 레이아웃을 최적화하기 위해、군용 신제품 시장 개발 강화 、과학연구 인프라 구축 강화、내부 관리 프로세스 최적화、인재팀 구성 강화, 정당형 건설, 깨끗한 정부 건설을 출발점으로，'14차 5개년 계획' 말까지 판매수입 6억 위안에 기여(군수품 수입 1억 위안 포함)，전체 이익 3천만 위안 목표 달성。세 번째는 훌륭한 전통을 지키는 것입니다.。화흥 사람들을 계승하고 이어받아 고난을 견딜 수 있습니다、싸울 수 있음、인내심을 가지세요、개발 가능、혁신할 수 있습니다、패배를 인정하지 않는 정신과 자질。

회의는 통일된 생각에 이르렀습니다、온 카지노의 발전 방향을 명확하게 합니다，합의 구축、'14차 5개년 계획' 개발 계획의 목적을 완전히 탐구，내년 회사의 업무 초점과 "14차 5개년 계획" 준비에 매우 좋은 지도 역할을 합니다.。

29일 오후，참석자들은 생산안전 긴급구조 훈련 및 체험활동에도 참여했습니다.。