강원 랜드 카지노에서 경영개선 및 정보구축 기획사업보고회를 개최했습니다.

9월 11일 아침，강원 랜드 카지노에서 경영개선 및 정보구축 기획사업보고회를 개최했습니다.，프로젝트 팀의 주요 업무와 전반적인 프로젝트 진행 상황에 대한 간략한 보고。강원 랜드 카지노 이사、관련 부서장，Fu Zhiting Company의 프로젝트 리더가 회의에 참석했습니다.，회의는 프로젝트 팀의 경영 컨설팅 전문가인 Mr. Shen Xiaorui가 주최했습니다.。

선샤오루이는 주로 강원 랜드 카지노 경영 현황을 진단합니다.、 경영문제 분류 및 해결、군용제품 비즈니스 프로세스 최적화 계획、 그룹 통제 및 조직 책임 최적화 계획、 전체 정보 구축 계획 아이디어의 5가지 측면을 설명하십시오.。그는 Huaxing Electronics의 핵심 기능으로부터 배웁니다.、그룹 관리 및 제어 모델、관리 문제 분류 및 개선 아이디어、군수품 1차 관리의 프로세스 프레임워크 및 기타 측면에 대한 자세한 분석。

왕친(Wang Qin) 강원 랜드 카지노 부사장이 강조함，첫째, 모든 부서는 적극적으로 생각해야 합니다.，진지하게 받아들이세요，프로젝트 팀에서 분류한 65개 프로세스를 대상으로 함、조작성、지도 측면에서 문제나 부족한 점이 있습니까，신속한 피드백。두 번째는 각자의 문제와 격차를 해결하는 것입니다.，역량 강화 강화，실질적인 작업 계획 개발，프로세스가 실제로 실행되도록 하세요.，실습을 통한 추가 검증、최적화、치료，프로세스가 실제로 구현되었는지 확인。셋째, 기본적인 경영업무의 강화는 강원 랜드 카지노 경영의 개선에 매우 중요합니다.，정보 적용 효과에 대한 영향은 무시할 수 없습니다。　

Fu Zhiting Company는 정보 구축의 일반적인 추세를 따릅니다.、기업에서 정보화의 역할、정보화의 점진적인 효과는 세 가지 측면에서 설명됩니다.。프로젝트 팀은 강원 랜드 카지노 본사의 역량 포지셔닝부터 시작됩니다.，11개 핵심 기능 부서에 대한 책임 조정 및 최적화 제안 제안。나중에，프로젝트 팀은 프로세스 실행에 대한 후속 검사도 실시할 예정입니다.、핵심 프로세스 구현에 대한 특별 교육、기본경영개선 특별교육、정보화 실시 세부계획 보고 및 기타 업무。

이 회의를 채택하세요，강원 랜드 카지노가 이 프로젝트를 수행한다는 사실을 모든 사람에게 알리기 위해、진행、의미를 더 깊이 이해하고 이해하십시오.，강원 랜드 카지노의 경영과 정보화의 문제점과 격차、경영 개선의 여지가 더 명확해졌습니다.。