지니 카지노 당위원회는 간부의 자질을 향상시키기 위해 특별 훈련을 조직했습니다.

그룹사의 '두 가지 동기'를 더욱 구현하기 위해、두 가지 변화를 촉진하기 위한 영적 요구 사항，지니 카지노의 "두 가지 개선"을 지속적으로 수행、세 가지 변혁" 간부 자질 개선 작업，7월 23-24일，지니 카지노의 당위원회는 간부의 자질을 향상시키기 위해 훈련을 조직합니다.，지니 카지노의 모든 중급 이상 리더、기술 리더 및 관련 인력이 교육에 참여했습니다.，당위원회 부비서、유에홍 연합위원장이 주최하는 교육。

지니 카지노당위원회 비서、리밍 회장님이 "의로운 마음"이라는 제목으로 훌륭한 강연을 하셨습니다。지니 카지노의 군수품에 대한 1차 관리 구현을 교육합니다.、개혁이 포괄적으로 심화된 이후 간부 팀 구축에 수행된 작업 요약。동시에，올바른 목표 설정에서，올바른 값 설정，당신의 이상을 실현하세요、변화하는 운명과 간부 평가에 대한 포괄적이고 체계적인 설명。던이 지적함，화싱의 고품질 개발 목표에 집중하기 위해，간부의 품질 및 관리 능력 향상，지니 카지노 발전에 대한 책임 강화。던이 강조함，간부는 모두 집행자입니다、또한 의사결정자、더 많은 프로모터，광범위한 직원 대중의 일원이 됨，또한 특수 그룹，우리는 항상 높은 정치적, 이념적 입장을 유지해야 합니다.，개혁과 발전의 전반적인 상황을 염두에 두고。잘 관리됨、건축이 좋다、차이나 스타 개발，그것은 대다수 간부와 직원들의 회피할 수 없는 책임이자 사명입니다.，이것은 또한 모든 화싱 사람들이 공유하는 이상입니다.。강의에서는 "대학", "도덕경"과 같은 중국의 고전학문을 다수 인용했습니다.，고전적인 토론으로 화싱의 실제적인 문제를 설명。

이 훈련，또한 지니 카지노는 특별히 시안교통대학의 판윤 교수를 초대하여 "전략적 변혁 이후의 대응 및 실행"에 대해 논의했습니다.，전략적 변화가 필요한 이유부터、성공적인 전략적 변화를 위한 핵심 요소、전략적 변화를 구현하는 방법과 성공 사례를 배웠습니다.。Fan Yun은 지니 카지노의 개혁과 변화 과정에서 직면한 실질적인 문제를 해결합니다.，이론적 설명 및 사례분석을 통해，그리고 학생들이 제기한 질문에 자세히 대답하십시오，모든 학생들이 전략적 변화에 대한 이해를 더욱 향상시킬 수 있도록 함，개선된 문제 발견、문제 분석 및 해결 능력，지니 카지노 개혁 작업의 지속적인 발전을 위한 기반 마련。

훈련 중，지니 카지노 총책임자 마샤오동，차장 Gao Gangyao、Zhao Yongliang은 "리더십과 실행", "생산 관리 방법", "금융 지식 학습 및 비즈니스 위험 예방"에 대해 각각 강의했습니다.。모든 학생들이 "새로운 인프라 비디오를 시청했습니다.，새로운 기회》。