카지노 룰렛에서 2019년 상반기 업무회의를 가졌습니다.

7월 26일，카지노 룰렛는 5층 회의실에서 상반기 업무회의를 가졌습니다，모든 중급 이상의 간부、최고 전문가、기술 리더、기술 리더、기층회장과 청년동맹비서가 회의에 참석했습니다.，회의는 Ma Xiaodong 총지배인이 주재했습니다.。

카지노 룰렛당위원회 비서、리밍 회장이 7월 24일 그룹사 첫 반기 비즈니스 회의 내용을 전달했습니다.，그리고 7월 18일 성당 서기 후허핑이 그룹 카지노 룰렛를 방문했을 때 한 연설의 정신을 전달하는 데 집중했습니다.。던이 지적함，카지노 룰렛의 생산 및 운영은 상반기에 전반적으로 안정적이었습니다.，그러나 발전은 고르지 않습니다，군수품의 1차 관리를 중심으로 계획이 수립되었습니다.，초기 결과가 달성되었습니다，상반기 각 단위의 업무 승인。리밍은 하반기 주요 업무를 세 가지 측면에서 수행하도록 요구합니다.，먼저, 우리는 "초심을 결코 잊지 마십시오"를 수행해야 합니다.、당신의 사명을 명심하세요” 테마 교육；둘째, 우리는 꾸준한 성장을 유지해야 합니다，올해의 ​​생산 및 운영 목표와 과제를 완수하도록 보장；셋째, 4대 주요 프로젝트는 계획된 노드에 따라 추진되어야 합니다.，생산에 도달하고 결과를 달성，약 5G，화웨이와 함께、ZTE、사우스웨스트 통합이 협력합니다，동시에，크리스탈 칩 생산 라인을 홍보하여 ​​생산에 도달하고 성과를 달성，제3자 파이낸싱에 대한 심층적인 홍보、제품、기술협력。

그러면，리 밍이 "책임과 책임"이라는 제목으로 연설했습니다。리밍이 먼저 책임과 책임의 의미를 설명했습니다.，책임，의무와 수행해야 할 사항을 나타냅니다.，또한 일을 잘하지 못한다는 뜻이기도 합니다.，부담해야 할 불리한 결과 또는 의무적인 의무；책임자，그것은 태도입니다，책임감입니다，그냥 감히 그것을 하고 인정하세요，두려움 없는 헌신。두 번째로，Li Ming은 카지노 룰렛 간부 및 직원의 책임감을 지적했습니다.、책임 문제，첫째, 정신적 나태、진행을 원하지 않음、무책임、책임을 질 의지가 없음；둘째, 능력 부족、우려사항、책임감 부족、감히 책임을 지지 마십시오.；세 번째는 메커니즘이 활성화되지 않았다는 것입니다.、약한 보상과 처벌、책임이 불분명함、견딜 수 없는。최종，책임감과 능력을 향상시키는 방법에 대하여，새벽요청，먼저, 우리는 생각을 통일해야 합니다，통일된 이해，책임감 강화；둘째, 당신은 당신의 일을 사랑해야 합니다，자신의 일에 충실함，책임 이행 역량 강화；셋째, 세부 사항에 주의를 기울여야 합니다.，감히 책임감을 가지세요，책임감 속에서 성장함；넷째, 책임을 명확히 해야 합니다.，기준을 높이세요，책임을 질 수 있는 용기를 가지세요。

마샤오동이 상반기 생산 및 운영 상황을 보고했습니다.，마샤오동이 지적함，2019년 상반기，카지노 룰렛는 연초에 수립된 "1635" 사업 계획에 긴밀히 초점을 맞추고 있습니다.，기업 개혁을 확고하게 심화，우수한 자원을 통합하고 집중，군수품 1차 관리 강화，제품 구조 조정 촉진，기업 혁신 및 업그레이드 촉진。마샤오동은 주로 상반기 카지노 룰렛 운영 지표 완성에 집중했습니다.、하위 기업의 운영 지표 평가 완료、작동 상황 분석、주요사업 진행상황、안전한 생산 상황、카지노 룰렛의 상반기 영업상황은 생산 및 운영에 존재하는 문제점을 포함한 7가지 측면에서 보고되었습니다.。마샤오동은 7가지 측면에서 작업의 다음 단계를 준비하고 전개했습니다.，먼저, 심층적인 제도 개혁을 수행합니다.，부서 기능 개선 및 합리화；두 번째는 프로젝트를 잡는 것입니다.，프로젝트 구현 노드 제어，전체 프로젝트 관리 강화；세 번째는 관리를 더욱 개선하는 것입니다.、기술、세 번째 기술 범주의 인재를 위한 홍보 채널，기술인재 계층 구축 강화，대학생 60명 훈련에 집중，R&D 센터를 최대한 활용하세요；넷째는 안전 생산의 주요 책임을 더욱 이행하는 것입니다.，안전생산 업무수준의 지속적인 개선；다섯째는 일련의 품질 개선 활동을 지속적으로 조직하고 수행하는 것입니다.，모든 직원의 품질 인식 향상；여섯 번째는 각종 위험에 대한 예방 및 통제를 강화하는 것입니다.，법적 계약 검토 절차 수행，위험을 사전에 예방하고 통제；일곱번째는 문제지향 원칙을 고수하는 것입니다.，질문하기、토론 질문、연구 조치、계획 결정、문제 해결，심층적인 그룹 토론 수행。

카지노 룰렛에서，각 주요사업부 담당자가 상반기 사업개요를 보고함、하반기 업무 협의 및 대책。마케팅 부서、재무부서 담당자가 경험을 교환했습니다.。

　 그날 오후，참가자들은 각 단위마다 4개의 토론 그룹으로 나뉘었습니다.、기관 및 카지노 룰렛의 문제점에 대한 폭넓은 의견 및 제안，재능에 관한 질문、자금、시장、장비、관리、보안、환경 보호、치료、시스템、능력 향상 및 기타 여러 측면。

27번째，4개의 토론 그룹이 5층 회의실에서 회의를 가졌습니다，요약된 문제를 하나씩 분석하고 토론，솔루션을 하나씩 구현하세요.，그리고 카지노 룰렛 단위를 지정하세요、부서 및 문제 수정 시점。